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À propos

À propos de C-Esium

C-Esium conçoit et livre des logiciels internes sur mesure, avec l'intelligence artificielle intégrée dès la première version, pour les PME et ETI de tous secteurs. Le client possède son logiciel — code spécifique, données et documentation — sans licence par utilisateur ni dépendance à un éditeur. C-Esium est une marque de SINEO SAS, société créée le 14 avril 2025, dont les trois associés sont basés près de Lyon et interviennent partout en France.

Par Noé Fantino, fondateur de C-Esium · Mis à jour le

Pourquoi C-Esium existe

Votre logiciel interne est votre système de référence, et il vous appartient. L’IA est la couche d’intelligence branchée dessus. C’est le cadre de tous nos projets.

Dans beaucoup de PME et d’ETI, un même dossier passe par plusieurs outils : un logiciel métier, des tableurs, des e-mails, des messageries, parfois des post-it. Chaque passage est une ressaisie, une attente ou une erreur possible — et c’est là que se perd une partie de la marge.

Ajouter des licences d’assistant IA ne règle pas ce problème : un assistant qui n’a pas accès aux données de l’entreprise ne peut pas dire où en est un chantier, ni quels devis attendent une réponse depuis plus de 15 jours. C-Esium part donc de l’outil : un logiciel interne construit autour de vos processus réels, qui devient votre système de référence, puis l’IA branchée sur ses données — rapports rédigés à partir de notes vocales, copilote qui répond sur l’activité réelle, données interrogeables depuis Claude ou ChatGPT par un connecteur MCP en lecture seule et journalisé.

Pour qui ? PME et ETI de tous secteurs — services, industrie, BTP, médico-social — d'une dizaine à quelques centaines de salariés, dont les processus ne rentrent pas dans un logiciel standard et qui peuvent investir à partir de 50 000 € HT. Notre réalisation de référence est dans les services (Tech-O, réseau de recherche de fuites multi-agences) et un projet est en cours de lancement dans le BTP ; la même démarche s’applique à l’industrie et au médico-social.

Un système de référence

Une seule source de vérité, de la demande client au paiement : CRM, devis, interventions ou chantiers, planning, achats, facturation, pilotage.

Qui vous appartient

Code source spécifique, base de données et documentation cédés en fin de projet. Pas de licence par utilisateur, pas de dépendance à un éditeur.

L’IA branchée dessus

Dès la V1 : rapports dictés, copilote sur vos données, accès depuis Claude ou ChatGPT en lecture seule et journalisé.

L’équipe : trois associés, trois métiers

Un logiciel interne réussit quand trois choses tiennent ensemble : la technique, la relation client et l’adoption par les équipes. Chacune a son responsable.

Noé Fantino

Fondateur

Pilote la méthode, le diagnostic et la livraison technique. Background ingénierie logicielle et organisation des opérations en PME.

Sur votre projet : le diagnostic, le cadrage, la construction et la livraison technique. Il a également développé d’autres logiciels et applications mobiles.

Jean-Philippe Diez

Associé — direction commerciale

Pilote la stratégie commerciale et la relation client. Background direction commerciale, marketing et contrats dans l'aéronautique, la transformation digitale et industrielle.

Sur votre projet : votre interlocuteur pour la relation client et le suivi commercial.

Cyrille Fantino

Associé — conduite du changement

Accompagne les dirigeants et les équipes dans la mise en œuvre au sein de l'organisation. Background manager de transition, administrateur provisoire et consultant.

Sur votre projet : la conduite du changement — référents internes, groupes de travail, adoption de l’outil par les équipes.

La méthode en 5 étapes

Chaque étape produit un livrable concret : pas de tunnel de six mois, vous voyez l’outil grandir. Tout commence par un appel de 30 minutes, gratuit et sans engagement.

  1. Étape 1

    Diagnostic

    Un workshop d’une demi-journée, sur votre site.

    • Le parcours réel d’un dossier, de l’appel entrant à la facture.
    • Les outils utilisés au quotidien — et ceux qui sont délaissés.
    • Les frictions humaines, observées avec les personnes qui font le travail.
    • Où se cache la marge perdue : ressaisies, attentes, erreurs, relances.

    Ce que vous obtenez : Une vision de ce qui se passe vraiment dans l’entreprise, base du cadrage.

  2. Étape 2

    Cadrage

    Un document remis, avec un prix ferme.

    • La cartographie du parcours actuel.
    • Les frictions quantifiées en temps.
    • Le périmètre cible et les intégrations avec vos outils existants.
    • Une roadmap par phases.
    • Un chiffrage ferme — pas une fourchette.

    Ce que vous obtenez : Le document de cadrage, sur lequel vous décidez de lancer le projet ou non.

  3. Étape 3

    Construction

    Des sprints courts, une démo toutes les deux semaines.

    • Des maquettes que vous voyez, touchez et corrigez.
    • Vos retours centralisés dans C-Esium Space, l’espace projet : maquettes, avancement, livraisons.
    • Une V1 sur un premier périmètre ciblé en 1 à 2 mois ; un projet complet de 6 mois à plus d’un an, livré par lots.

    Ce que vous obtenez : Un outil qui grandit sous vos yeux, validé écran par écran.

  4. Étape 4

    Livraison

    Code, données et documentation transférés.

    • Le code source spécifique, la base de données et la documentation technique vous sont cédés.
    • Une bascule en douceur : l’existant reste en parallèle, par sécurité.

    Ce que vous obtenez : Un logiciel interne qui appartient à votre entreprise.

  5. Étape 5

    Formation & suivi

    Prise en main par tous, puis accompagnement.

    • Une prise en main par tous les utilisateurs, du terrain à la direction.
    • Un accompagnement après le déploiement.
    • C-Esium Space devient le canal de support : une capture, quelques mots ou un vocal, avec un suivi en Kanban, en tableau ou en frise.
    • Une maintenance optionnelle, sous forme de forfait mensuel.

    Ce que vous obtenez : Des équipes autonomes sur l’outil.

Le paiement est échelonné aux jalons du projet : lancement, maquettes, validation des écrans, livraison. Projets à partir de 50 000 € HT — voir les repères de prix.

La conduite du changement, dès le premier jour

Un logiciel que les équipes contournent ne sert à rien. La conduite du changement est portée par Cyrille Fantino, manager de transition, administrateur provisoire et consultant. Elle commence pendant la construction, pas après la livraison.

Les quatre risques que nous traitons

Automatiser un processus défaillant

Informatiser un circuit mal conçu le rend plus rapide, pas meilleur. Le processus est revu avant d’être intégré à l’outil.

Résistance et contournement

Double saisie, pratiques parallèles, tableur gardé « au cas où » : autant de signes qu’un outil n’a pas été adopté.

Qualité des données d’entrée

Un logiciel ne vaut que par ce qu’on y saisit. La qualité des données se traite dans le projet, avec des règles métier encadrées dans l’outil.

Impact humain non anticipé

Un nouvel outil change des rôles et des habitudes. Cet impact se prépare avec les personnes concernées, pas après la mise en service.

Une démarche en trois temps

  1. 01

    Pendant la construction

    • Modélisation des processus, existants et cibles.
    • Identification des nœuds organisationnels.
    • Formalisation des règles métier.
  2. 02

    Pendant la mise en œuvre

    • Des référents internes dans les équipes.
    • Des groupes de travail courts, avec des livrables immédiats.
    • La réingénierie des circuits de validation.
  3. 03

    Après la mise en service

    • Les ajustements entre l’organisation et la solution.
    • La consolidation des procédures.
    • Un bilan, puis le transfert d’autonomie à vos équipes.

Nous rencontrons tous les profils : ceux qui sont satisfaits de l’existant, ceux qui travaillent au post-it, ceux qui n’en peuvent plus. Chacun a ses raisons d’adhérer ou de résister, et l’outil doit fonctionner pour tous.

« Et s’il vous arrive quelque chose ? »

C’est la bonne question à poser à une structure resserrée de trois associés. Notre réponse ne repose pas sur une promesse, mais sur ce que vous avez entre les mains :

La documentation est livrée

La documentation technique est remise avec le logiciel : elle décrit ce qui a été construit et comment le faire évoluer.

Le code et les données sont chez vous

Le code source spécifique, la base de données et la documentation technique vous sont cédés en fin de projet.

Des technologies décrites

La documentation technique décrit les technologies utilisées et la façon de faire évoluer le logiciel, sans licence par utilisateur ni dépendance à un éditeur.

Une reprise possible par un tiers

Un autre prestataire ou votre équipe interne peut reprendre le logiciel et le faire évoluer, avec ou sans C-Esium.

La cession du code, des données et de la documentation est une clause du contrat. Ce qui vous appartient, en détail.

Fiche d’identité vérifiable

Ces informations sont publiques : vous pouvez les vérifier sur l’annuaire officiel des entreprises, avant même de nous appeler.

Informations de la société SINEO vérifiées sur le registre officiel des entreprises le 4 octobre 2026. C-Esium est une marque de SINEO SAS.
RubriqueInformation
MarqueC-Esium
SociétéSINEO — société par actions simplifiée (SAS) au capital de 1 000 €
SIREN943 377 945
SIRET (siège)943 377 945 00010
ImmatriculationRCS Villefranche-Tarare 943 377 945
TVA intracommunautaireFR58943377945
Siège social20 rue Ponson Magnin, 69620 Val d'Oingt, France
Date de création14 avril 2025
PrésidentNoé Fantino
Fiche officielleannuaire-entreprises.data.gouv.fr

C-Esium est une marque de SINEO SAS. C-Esium (avec un tiret) n'a aucun lien avec Cesium / CesiumJS, la plateforme 3D géospatiale de Bentley Systems.

Éditeur du site, hébergeur et propriété intellectuelle : mentions légales.

Questions fréquentes

Qui est derrière C-Esium ?

Noé Fantino (fondateur, ingénierie logicielle et organisation des opérations en PME), Jean-Philippe Diez (associé, direction commerciale) et Cyrille Fantino (associé, manager de transition et conduite du changement). L'équipe est basée près de Lyon et intervient partout en France.

Où est basée C-Esium et où intervenez-vous ?

L'équipe C-Esium est basée près de Lyon et intervient partout en France. C-Esium est une marque de SINEO SAS, dont le siège est au 20 rue Ponson Magnin, 69620 Val d'Oingt. Le workshop de diagnostic d'une demi-journée a lieu sur votre site, où qu'il se trouve.

Comment démarre un projet ?

Par un appel de 30 minutes, gratuit et sans engagement, puis un workshop de diagnostic d'une demi-journée sur site : on observe le parcours réel d'un dossier, les outils utilisés et les frictions. Vous recevez ensuite un document de cadrage avec la cartographie des processus, le périmètre, les intégrations, la roadmap et un chiffrage ferme.

Que se passe-t-il si C-Esium disparaît ou si nous arrêtons de travailler ensemble ?

Vous gardez votre logiciel. Le code source spécifique, la base de données et la documentation technique vous sont cédés en fin de projet, sans licence par utilisateur : un autre prestataire ou votre équipe interne peut le reprendre et le faire évoluer.

Votre logiciel, construit pour votre entreprise.

30 minutes pour comprendre votre organisation, vos outils et ce qu'un logiciel interne avec IA changerait chez vous. Sans engagement.